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XX大廈推廣策劃
作者:佚名 時(shí)間:2003-8-17 字體:[大] [中] [小]
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前 言
關(guān)于細(xì)化售樓部環(huán)境,提升項(xiàng)目品位若干建議
如果地產(chǎn)項(xiàng)目的成敗關(guān)鍵如李嘉誠(chéng)所言:“第一是地段,第二是地段,第三還是地段”的話,那么售樓處環(huán)境的金科玉律就是“細(xì)節(jié)、細(xì)節(jié)、還是細(xì)節(jié)”。
從以往地產(chǎn)市場(chǎng)綜合的銷售數(shù)據(jù)上顯示,大約有90%甚至更多的銷售最終是在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生 ,所以,無論怎樣強(qiáng)調(diào)售樓部環(huán)境的重要性都是不過分的。
事實(shí)告訴我們,人是被細(xì)節(jié)所打動(dòng)的,沒有細(xì)節(jié)的完美,就沒有全局的完美。
衡量售樓部現(xiàn)場(chǎng)好壞的標(biāo)準(zhǔn),就是買家在此停留時(shí)間的長(zhǎng)短。
越愿意多停留,對(duì)項(xiàng)目了解越多一點(diǎn),成交的機(jī)會(huì)無疑也會(huì)更高。
賣房子不象賣日常生活用品那么簡(jiǎn)單,發(fā)展商的成熟與理性,有時(shí)就體現(xiàn)在對(duì)細(xì)節(jié)的操作上。有時(shí)候,一個(gè)小小的細(xì)節(jié)——售樓部門口擺放的垃圾、亂停的車輛、一句該有而沒聽到的問候語、舉手投足間該有的謙讓……,諸如此類經(jīng)常被我們所忽略的“小細(xì)節(jié)”常常就能決定一次購(gòu)買行為的放棄。
反之,如果是那樣的細(xì)節(jié)——插在透明玻璃花瓶中的鮮花,精美茶具里一杯醇香的清茶,或者一杯香濃的咖啡,柔和優(yōu)美的背景音樂、舒適的坐椅,室內(nèi)植物所散發(fā)出來的清新空氣……不經(jīng)意處無一不透露出發(fā)展商的用心和細(xì)致入微,由這樣的發(fā)展商來建筑我們未來的生活、工作空間,能不令人憧憬嗎?
房子在我們眼里的概念是每平米多少錢,可是,在消費(fèi)者眼里它是一個(gè)傾盡半生心血來交換的一個(gè)美好夢(mèng)想。尤其是對(duì)于期房銷售,怎樣多花些功夫,能讓看樓者提前感受到未來的生活方式與工作氣息,對(duì)于強(qiáng)化消費(fèi)者對(duì)期房的信心起著重要作用。
對(duì)于售樓部環(huán)境的整體設(shè)計(jì)和細(xì)化,從有利于銷售的角度出發(fā),主要有如下原則:
★ 創(chuàng)新——個(gè)性化
★ 環(huán)境的細(xì)化
★ 服務(wù)質(zhì)量的高素質(zhì)隨時(shí)隨處可見
★ 豐富售樓部?jī)?nèi)部空間,延長(zhǎng)客戶停留時(shí)間
一、售樓部現(xiàn)狀
1、 外包裝:整體采用銀灰色系,無其他調(diào)和色,致使視覺感受比較單一,沒有新樓盤即將開盤應(yīng)該具有的活躍商業(yè)氣氛,給人的第一印象不是個(gè)售樓部,而象個(gè)類似沖洗膠卷的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。
2、 售樓部: (1)售樓部?jī)?nèi)部已經(jīng)裝修完畢,內(nèi)部缺少品牌識(shí)別標(biāo)識(shí),色彩搭配較為冷感。給人的第一印象不是個(gè)售樓部,而象個(gè)類似沖洗膠卷的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。
(2) 售樓處內(nèi)部:目前大堂只擺放項(xiàng)目外觀建筑模型,無說明性展板、樓書等其他銷售工具, 售樓部的玻璃幕墻和室內(nèi)墻體大面積空白。
(3)售樓部辦公區(qū)域內(nèi)的房間無職能劃分。
(4)售樓部頂部為黑色,給人壓抑的感覺,沒有常規(guī)售樓部該有的明快、亮麗需求。
(5)項(xiàng)目無宣傳推廣用語。
(6)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)周邊無廣告牌/指示牌,讓受眾不易識(shí)別。
二、包裝策略
針對(duì)售樓部上述現(xiàn)狀,現(xiàn)場(chǎng)整體包裝策略如下:
1、針對(duì)售樓部整體銀灰色系,用暖色調(diào)調(diào)節(jié)整體視覺效果。
2、售樓部?jī)?nèi)每個(gè)辦公室門口裝置職能標(biāo)識(shí)掛牌
3、售樓部玻璃幕墻上裝飾電腦刻畫的宣傳用語及其他輔助用語,使宣傳效果達(dá)到圖文并貌。
4、在售樓部室內(nèi)進(jìn)口右側(cè)的空白墻體上,制作功能性展板。
5、其他空白墻體,根據(jù)具體尺寸制作相匹配展示牌/裝飾品。
6、客戶接待處玻璃桌面/茶幾/前臺(tái)上擺放鮮艷的花/植物(制作出樓書后替換)。
7、在墻角擺放盆栽植物 。
8、在黑色頂部放置(扎)色彩艷麗的小氣球 。
9、銷售人員佩帶統(tǒng)一設(shè)計(jì)的姓名/職務(wù)牌。
10、在深色會(huì)客沙發(fā)上,添置暖色靠墊,烘托整體親和力。
11、在距離售樓部向左100米處路口,“北下關(guān)工商所”標(biāo)牌邊立“華杰”項(xiàng)目的指示路牌。
12、售樓部門口放置宣傳彩旗。
13、售樓部對(duì)面路墻上安裝戶外噴繪廣告。
14、 在售樓部門口擺放充氣拱門。
15、如果條件允許,在北三環(huán)的入口處立項(xiàng)目指示牌。
三、解決方案
針對(duì)售樓部上述現(xiàn)狀,我們前期推廣觀點(diǎn)是:
(1)關(guān)于創(chuàng)意
造夢(mèng)———— 創(chuàng)意的關(guān)鍵
廣告創(chuàng)意不僅僅是項(xiàng)目具有什么,而是要講在這里投資能夠得到什么,享受什么,對(duì)自己的事業(yè)有什么樣的幫助與發(fā)展。
一言概之,我們做的廣告應(yīng)該為買家描繪一個(gè)美好的藍(lán)圖。
(2)關(guān)于廣告計(jì)劃
造勢(shì)————制定廣告計(jì)劃的關(guān)鍵
提煉賣點(diǎn),令項(xiàng)目廣受關(guān)注,各類媒體強(qiáng)勢(shì)配合,廣告安排緊湊有力。
凡此種種,其核心在與造勢(shì),予人以非來不可、非看不可的印象,才稱得上是一個(gè)好房地產(chǎn)廣告。
(3)關(guān)于廣告計(jì)劃的時(shí)期
集中考慮近3個(gè)月內(nèi)的廣告計(jì)劃
房地產(chǎn)的廣告計(jì)劃會(huì)受到自身銷售業(yè)績(jī),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,市場(chǎng)形勢(shì)等諸多因素影響,長(zhǎng)期性廣告計(jì)劃的變化較大。在此情況下,集中精力考慮如何圍繞開盤期間的廣告安排更有意義。
(4)關(guān)于廣告手法
廣告手法需要不斷創(chuàng)新
房地產(chǎn)市場(chǎng)的變化非常快速,抱著僵化的原則是不可取的,只有不斷創(chuàng)新,才能創(chuàng)造性的引導(dǎo)目標(biāo)客戶,才能引導(dǎo)“見怪不怪”的讀者。
無論策劃、創(chuàng)意、執(zhí)行、表現(xiàn)皆如此,只有富于創(chuàng)造性的思維方法才能獲得理想的銷售效果。
(5)關(guān)于媒介創(chuàng)新
整合傳播,即運(yùn)用廣告攻關(guān),利用DM、促銷、事件行銷等各種手段 。但在不同階段側(cè)重點(diǎn)應(yīng)有所不同。
*地產(chǎn)的地緣性客戶特征顯著,故項(xiàng)目周邊的形象推廣非常重要,尤其是開盤時(shí)期。
*地產(chǎn)的銷售工具即樓書、戶型單頁、DM、售樓處的氛圍營(yíng)造、樣板間的設(shè)計(jì)都是促成最終銷售有利手段。
(6)房地產(chǎn)廣告發(fā)生作用的過程
在北京,每天都有幾十個(gè)不同類型的項(xiàng)目在進(jìn)行推廣宣傳。所以,我們認(rèn)為:
第一步,一個(gè)有效廣告的前提就是讓人看見,讓人有興趣去了解和關(guān)注這個(gè)項(xiàng)目,最起碼要引起我們目標(biāo)客戶群體的關(guān)注。
第二步,在看過這個(gè)廣告后要產(chǎn)生想親身了解的興趣和愿望,這依賴于廣告賣點(diǎn)是否與目標(biāo)對(duì)象的購(gòu)買心理及需求相符。
第三步,興趣轉(zhuǎn)移為行動(dòng)。房地產(chǎn)是一個(gè)注重即時(shí)銷售,資金快速回籠的行業(yè),廣告效果直接體現(xiàn)在售樓部的看樓人流量。
(7)所以,我們說:
*形式?jīng)Q定注目率,內(nèi)容決定興趣以及是否行動(dòng),兩者缺一不可。
從買家的角度來看,房地產(chǎn)廣告效果的好壞,關(guān)鍵在于是否能與目標(biāo)買家實(shí)現(xiàn)有效溝通。
*好廣告的標(biāo)準(zhǔn)
視覺的注目性保證廣告引起注意。
內(nèi)容清晰易懂,確保廣告策略得到貫徹。
提供購(gòu)買利益,保證廣告與銷售緊密結(jié)合。
整體上的美感/個(gè)性令受眾增加對(duì)項(xiàng)目的心理評(píng)判分。
一致風(fēng)格保證廣告累加效應(yīng)形成項(xiàng)目品牌。
(8)廣告組合
廣告決非是單純的報(bào)紙廣告,樓書、DM、房展會(huì)、戶外、POP、樣板間也都是廣告信息傳達(dá)的重要媒體,完全依靠報(bào)紙廣告很難達(dá)到項(xiàng)目功能述求的效果。同時(shí),必須根據(jù)不同銷售階段,選擇階段性主打廣告推廣方式,靈活運(yùn)用廣告、公關(guān)、促銷、行銷等整合傳播手段。
(9)廣告配合
廣告必須與銷售緊密配合、互動(dòng),尤其在銷售配套政策、銷售配套工具、銷售事件促銷上都離不開開發(fā)商的理解與支持,而且開發(fā)商不能要求任何銷售與促銷畢其功于一役,需要打系列戰(zhàn),以緊密圍繞推廣核心的系列活動(dòng)逐步達(dá)成銷售目標(biāo)的完成。
項(xiàng)目SWOT及要點(diǎn)分析
* SWOT分析
S(優(yōu)勢(shì))
*西北三環(huán)區(qū)扭地帶,城市核心位置,區(qū)位優(yōu)勢(shì)較為明顯。
*北京海淀區(qū)大鐘寺物流中心的行政規(guī)劃,保證土地升值潛力。
*大廈商務(wù)功能配套齊全。
*戶型面積比較折中,購(gòu)房總價(jià)較底。
*梯形室外空中花園,在本區(qū)域內(nèi)較為少見。
*室內(nèi)大開間格局,功能劃分比較靈活。
*總體品質(zhì)均好,具備了成為一個(gè)熱銷樓盤的先天條件。
*與其他海淀商住項(xiàng)目相比(品閣2.7元/平米/月,華龍4.2元/平米/月,億城中心4元/平米/月),本項(xiàng)目物業(yè)管理費(fèi)3.5元/平米/月的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)較為適中。
*車位規(guī)劃比較合理,近300個(gè)車位基本滿足每個(gè)單元一個(gè)停車位。
* W(劣勢(shì))
*產(chǎn)品外觀建筑形式無亮點(diǎn),外立面比較大眾化。
*期房項(xiàng)目,入住時(shí)間長(zhǎng),品質(zhì)能否最終落實(shí)都成為影響購(gòu)買的阻力。
*售樓部現(xiàn)場(chǎng)布置與該有的工作進(jìn)度不協(xié)調(diào)。
*銷售工具不全(目前只有建筑模型),周邊識(shí)別標(biāo)志幾乎沒有。
*售樓部選址較偏,沒當(dāng)主要馬路。
*大開間格局增加入住者的入住成本(做隔斷)。
*不同職能部門間的配合還需要更加和諧默契。
*總套數(shù)不足三百套,無法形成富海中心那樣的單體規(guī)模效應(yīng),該項(xiàng)目配備獨(dú)立純住宅項(xiàng)目作為商住項(xiàng)目的配套支撐。
*周邊(現(xiàn)四道口水產(chǎn)批發(fā)市場(chǎng)前)已經(jīng)開工的同類型項(xiàng)目,面積高于本項(xiàng)目銷售面積(2倍左右), 而且這些項(xiàng)目的工地、售樓部都臨主要馬路,使得受眾比較容易識(shí)別。
*基于上述這點(diǎn),我們的廣告打出去之后,如果項(xiàng)目位置無法讓目標(biāo)對(duì)象易識(shí)別,那么,容易將他們引向周邊競(jìng)爭(zhēng)樓盤,使原有意象購(gòu)房者持幣觀望、比較心理增強(qiáng)。
*產(chǎn)品更新速度在加快,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)能力增強(qiáng),競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)壓力時(shí)時(shí)在加大。
*并非處于交通條件成熟的顯要地段,無公交線路直達(dá)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),加上周邊同步新建項(xiàng)目較多,很難出現(xiàn)搶購(gòu)局面。
*較之華龍大廈均價(jià)8050元/平米、億城中心均價(jià)8400元/平米,本項(xiàng)目無單體規(guī)模效應(yīng),定價(jià)較高。
*O(機(jī)會(huì))
*三環(huán)內(nèi)地塊稀缺
*北京市商住樓項(xiàng)目市場(chǎng)與需求仍在上升期。
*現(xiàn)在地塊周邊商務(wù)、物流領(lǐng)域中高檔樓盤項(xiàng)目出現(xiàn)斷檔
*未來大規(guī)模城市建設(shè)的投入
*周邊輻射區(qū)內(nèi)商務(wù)環(huán)境成熟,東,馬甸商圈,南,西直門交通樞紐,西,中關(guān)村高科技商圈,北,清華科技園等,勢(shì)必帶動(dòng)本地塊的發(fā)展步伐。
*強(qiáng)有力的優(yōu)勢(shì)策劃與推廣力量,會(huì)將劣勢(shì)、威脅化解至最小程度。
項(xiàng)目要點(diǎn)分析
區(qū)域市場(chǎng)認(rèn)知:
位置:考量一個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目位置的優(yōu)勢(shì)可從以下幾個(gè)指標(biāo)來衡量
①觀 念 位 置 三環(huán)邊,市中心
②相 鄰 位 置 泛中關(guān)村地產(chǎn)概念
③環(huán) 境 位 置 大鐘寺物流中心項(xiàng)目
④情 感 位 置
⑤心 理 位 置
⑥規(guī) 劃 位 置 規(guī)劃前景看好
(注 : 為華杰大廈項(xiàng)目之較強(qiáng)優(yōu)勢(shì))
中檔商住項(xiàng)目的特性分析
1、中檔商住項(xiàng)目的特性
①有地塊特色
②一定規(guī)模的體量
③商務(wù)配套齊全
④性價(jià)比超值,價(jià)格追求“好而不貴”
⑤戶型適中、多樣,面積追求適宜貼身,不追求過分寬大
⑥綠化環(huán)境優(yōu)美
⑦舒適度較高
2、本項(xiàng)目做到了哪幾點(diǎn)?
①有地塊特色 (√) 大鐘寺物流中心
②一定規(guī)模的體量 (╳) 層高總共只為13層,分戶數(shù)量不足300套
③商務(wù)配套齊全(√) 項(xiàng)目規(guī)劃較為齊備
④性價(jià)比超值,價(jià)格追求“好而不貴”(╳)現(xiàn)場(chǎng)氛圍打造價(jià)格優(yōu)勢(shì)并不特別突出
⑤戶型適中、多樣,面積追求適宜貼身,不追求過分寬大(√) 主力戶型為65--100平米左右
⑥綠化環(huán)境優(yōu)美(╳) 地塊周邊無規(guī)模綠化,其他環(huán)境有待空中花園建成后定論
⑦舒適度較高(√) 項(xiàng)目布局規(guī)劃尚可,如U字型整體結(jié)構(gòu)利于透風(fēng)采光。
差異化分析結(jié)論:
——深度挖掘區(qū)位的經(jīng)營(yíng)特色,突出投資者投資后能快速獲得回報(bào)的感性認(rèn)識(shí),強(qiáng)調(diào)行政規(guī)劃對(duì)項(xiàng)目的影響力是創(chuàng)造差異化一個(gè)重要的發(fā)展方向。
四、項(xiàng)目客戶群分析
(一) 項(xiàng)目所在區(qū)域地產(chǎn)市場(chǎng)特點(diǎn)
海淀區(qū)是北京房地產(chǎn)投資熱點(diǎn)區(qū)域之一。 華杰大廈所處的大鐘寺地區(qū)已被海淀區(qū)政府規(guī)劃設(shè)定為“大鐘寺物流中心”,周邊區(qū)域的規(guī)劃及物業(yè)管理在將來勢(shì)必會(huì)形成規(guī)模效應(yīng),現(xiàn)有的空間格局在有限的時(shí)間內(nèi)將會(huì)得到有力的提升與改觀,而已有的物流領(lǐng)域集散地的品牌意識(shí),將在投資者的消費(fèi)意識(shí)理念中繼續(xù)延伸、壯大。
(二)客戶定位:
華杰大廈個(gè)體單間40—200平米的建筑面積,使其購(gòu)房總價(jià)較低,容易吸引中、小型投資者的目光,而該地塊現(xiàn)有的物流版塊的經(jīng)營(yíng)模式,在本案的招商過程中,作為主訴求,應(yīng)加以有效利用。而作為附屬群體,審視本地域經(jīng)營(yíng)大環(huán)境氛圍,配合地緣上的泛中關(guān)村地產(chǎn)概念,外地各廠礦駐京的辦事處、科技含量高的企業(yè)的分支機(jī)構(gòu)、個(gè)人IT工作室也是一個(gè)側(cè)重點(diǎn)。同時(shí),也可以將本項(xiàng)目做為高端群體二次投資置業(yè)的選擇地。(其它在此未論及行業(yè)請(qǐng)指正)
(三)客戶細(xì)分:
1、年齡構(gòu)成
目標(biāo)客戶年齡段:25—45歲之間人士
針對(duì)華杰大廈戶型結(jié)構(gòu):65平米/間約為76套;100平米/間約為200套左右,200平米/間約為10套。(共三百套左右)
由此推斷,我們的主力戶型在100平米/間的戶型。
根據(jù)年齡結(jié)構(gòu),將購(gòu)買層細(xì)分為
65平米/間目標(biāo)客戶年齡層次為25-35歲人士
100平米/間目標(biāo)客戶年齡層次為30-40歲人士
200平米/間目標(biāo)客戶年齡層次為35-45歲人士
針對(duì)不同年齡結(jié)構(gòu)的消費(fèi)心理與特點(diǎn),我們將做出相應(yīng)的廣告策略。
3、客戶構(gòu)成
①第一目標(biāo)群——自用買家分析
根據(jù)“大鐘寺物流中心”規(guī)劃藍(lán)圖及現(xiàn)有的物流經(jīng)營(yíng)格局。先期著重在項(xiàng)目周遍進(jìn)行推廣,如四道口水產(chǎn)批發(fā)市場(chǎng)附近,金五星市場(chǎng)周圍。這些地區(qū)分布著一些中小規(guī)模的商務(wù)機(jī)構(gòu), 這些機(jī)構(gòu)處于成長(zhǎng)期,對(duì)于工作環(huán)境質(zhì)量又非常重視,他們長(zhǎng)期在此處工作對(duì)此地產(chǎn)生較為深厚的感情,而且更重要的是,企業(yè)在對(duì)外聯(lián)絡(luò)上可以保持原有的聯(lián)系模式。
他們多為首次置業(yè)。
他們的文化層次雖然不很高,但有股干大事業(yè)的決心與毅力。
他們較大部分為外地人,有著南方商人特有的機(jī)敏與闖勁。
住得好不好他們現(xiàn)在不太在意,他們現(xiàn)在講究的是用辦公環(huán)境來提升自己公司的形象力,以保商業(yè)往來中的信譽(yù)度。
他們的生存哲學(xué)信奉一份耕耘才有一份收獲。
因?yàn)槭峭獾厝耍麄兌嗄昶床倪^程比本地人艱辛許多。
獲得階段成功后,他們想在北京這個(gè)大都會(huì)里揚(yáng)眉吐氣一番。
要達(dá)到這種效果最直接的方式就是在北京投資買房,那是展現(xiàn)實(shí)力的最佳方式。
他們經(jīng)營(yíng)的商貿(mào)格局制約他們企業(yè)的人員規(guī)模 。
他們所從事的行業(yè),需要他們把更多的資金押在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的周轉(zhuǎn)資金上,而無過多現(xiàn)金來買辦公場(chǎng)地。
所以,
他們?cè)谫I房抉擇上比其他行業(yè)人士更加斤斤計(jì)較。
因?yàn)樗麄冃欧钜环莞艙Q來一份收獲
所以,他們也會(huì)以開發(fā)商到底為他們做了哪些實(shí)事為依據(jù),來衡量房屋的實(shí)際價(jià)值。
此消費(fèi)群在進(jìn)行購(gòu)買比較時(shí),以房子的經(jīng)濟(jì)實(shí)用為主,也比較注重樓盤的綜合素質(zhì)。他們追求工作便利感受而非追求豪華享受,這群買家做出購(gòu)房決定時(shí),房屋的性價(jià)比是基本要求。